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一年之计在于春，在这个万物复苏的好时节，郑煤机煤机板块各条产线吹响了大干的号角， 本期“不负春光 奋战一季度”专题，小编将带您走进由勤劳坚毅的郑煤机人共同绘就的一幅幅昂扬向上的“春耕图”……

向技术要效率 向管理要效益

油缸生产线围绕精益、安全、质量等生产管理工作，按月/周/日三个维度制定工作台账，明确职责，确保生产任务扎实推进，全力满足市场需求和客户要求。与此同时，坚持新材料新工艺开发、设计结构工艺优化双管齐下，不断提高设备运行效率，提升人均工效，产能得到了充分释放。

精益求精 以质为先

万事好结局，始于好开端。结构件生产线在产能挖潜的同时，把质量提升工作摆在了突出位置。今年以来，充分汲取高端产品加工制造的经验，做好产品质量的统筹规划，开展质量培训，培养质量专员，促进“零缺陷”“一次做对”等理念全面覆盖。结构件线全体员工精益求精，以质量为产量保驾护航，全力奋战一季度“开门红”。

人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。电液控生产线统筹安排，科学组织，合理配置人员和设备，紧扣时间节点分解细化任务，生产现场一片忙碌，各条产线运行顺畅，各种设备高速运转，机械手上下料灵活高效，物料配送智能快速，天车叉车往返来回，员工们以“时不待我”的紧迫感和奋斗姿态，展开了一季度的全力冲刺。

总装拉动 产出创新高

开局就是决战，起步就是冲刺。产品总装现场始终坚持计划管理主线，持续做好“总装拉动”，以快速提升产能为目标，加快生产节奏、提升生产效率。特别是在公司2023年工作起步会暨员工代表大会以来，全体员工干劲十足，按照公司的生产大计划层层分解，日清日结，2月产出吨位同比增长80%以上。

志士惜日短，奋斗路正长。郑煤机高质量发展的美好画卷，就在这一幅幅“春耕图”之中绘就。让我们继续锚定公司2023年方针目标，吹响大干的“冲锋号”，跑好新年的“第一棒”，夺取一季度“开门红”。