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“疫”刻不停 | 郑煤机闭环管理保生产 保运转 保交付
2022.11.14 本站 251

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金秋十月,本该是一片热闹繁忙的丰收景象,然而卷土重来的疫情为这个秋天再次按下了暂停键。

此时临近供暖季,各大煤炭企业正开足马力,全力以赴保障越冬迎峰的国家能源需求。作为国内重要的煤机装备制造企业,在确保员工健康安全的前提下,满足煤炭客户设备交付需求,保障煤矿生产进度,帮助煤炭客户在这个行业机遇期快速“打粮食”、创效益、保民生至关重要。

为最大程度地保生产、保运转、保交付,10月12日,郑煤机组织召开闭环管理专项部署会议,提前激活应急管理预案,统筹部署防疫、生产等相关工作,正式开启今年以来的第二次闭环生产。在做好后勤保障和疫情防控的前提下,秉承着“对外围绕市场转,对内围绕生产转”的原则,郑煤机全员为生产保驾。

一、“食”刻坚守 筑牢后盾

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疫情下的保产保供是场大考,封闭期间的餐饮保障则是必答题。凌晨两点,晕黄的灯光,笼罩的蒸汽,面点组的师傅们各司其职,精心地为员工们准备着早班餐,这是10月12日以来郑煤机餐厅的工作常态。

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因为闭环管理,原来的一日三餐变成了四餐,原来的全员堂食变成了部分分装配送,原来的食材送货到位变成了厂外接运。一系列变动增加了成倍的工作量,但是工作人员数量未变,在这闭环管理的一个月时间里,两天一次进货,鲜肉当天采购,常备7天主食材料,凌晨两点开始备餐,晚上9点进入洗消,不够完整的两班人手就只能错峰休息。本就不多的工作人员,再加上相关部门的管理和帮厨人员,30余天来,保障了全体在岗员工在闭环期间吃得饱、吃得好,并且尽一切可能保证菜品丰富。

二、齐心协力 攻坚克难 守望相助

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本着温情管、精准防、科学控的思路和原则,公司专门采购了菊花茶、被褥等生活物品。单身公寓提前对人员入住情况进行盘点和统一规划,尽最大可能腾出空房间优先保障女员工入住,资源不够员工就支起行军床、铺好棉垫,睡在办公室、会议室、生产辅房。

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闭环管理以来,产生的垃圾达到了之前的2~3倍,保洁人员早上提前1个小时上岗,晚上延长1个半小时清扫到深夜,一周七天、全员在岗,全力维持公司公共区域的卫生整洁,保障员工在干净、舒适的环境中安心工作。

人员集中了,防疫和安全尤为重要,除了几乎每日必做的核酸检测之外,公司内部严格做好门禁管控,物流车辆贴封条进厂。保卫将每日巡检次数从原来2次变成了6次,24小时不间断巡逻,覆盖生产区、办公楼、草坪、停车场、公寓各个点位,全方位保障员工安全。

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经营系统在下午6点专门开设了干部员工能力提升微课堂,围绕业务需求、贴近工作实际,让干部、员工走上讲台分享经验、寓教于乐,在增进交流、舒缓压力之外,还帮助员工提升了业务技能。开班以来得到了良好反馈和踊跃参与,目前学员已覆盖集团30余家单位。此外,公司工会为员工采购了多种文体用品,各单位员工或有组织或自发地开展了篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、电子竞技等活动,员工业余生活得到丰富的同时也放松了心情。

三、持续奋斗 并肩作战

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闭环生产以来,很多技术人员充分利用起不能回家的“业余时间”,坚持每天晚上20:30下班,一些重点项目的设计人员、研发人员更是将下班时间调整到了22:30,全力保障生产进度。

供应方面,帮助供应商办理道路通行证,协调铁路、公路运输公司、中转库等多渠道运输路径,保障原材料按时到货。

产品发运方面,积极统筹社会车辆资源,协调做好承运商车辆的进出厂、上下高速、到矿等各项疫情报备手续,确保产品的如期交付。

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作为大干最前线的主力军,生产一线在闭环期间卯足了干劲。油缸线一线员工全部转为大班作业,实行两班倒。结构件线根据不同工区不同工序间的进度差异,做到差异化倒班,确保各班次所有机台都能达到最大化产出。总装厂及时进行岗位调整和计划调整,克服人员、配套、场地等诸多问题,全力保证排产计划的达成。

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郑煤机广大员工们选择把思念留给家人,将牵挂变成暂别,和身边的“战友”们一起,坚守阵地、不言放弃,同心同德、力保交付。

生产环、服务环,环环相扣。保质量、保交期,客户为先!

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从深秋到入冬,这30多天以来,郑煤机广大干部员工以及后勤保障人员每日枕戈待旦,兵不解甲,他们用夜以继日的坚守和奋斗,以近乎满负荷的运转全力满足交付需求,回馈客户长期以来对郑煤机的信任和支持。

感谢你们的挺身而出、咬牙坚持,坚守在岗位上的每一个你都是英雄。


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