集团新闻

金秋十月，本该是一片热闹繁忙的丰收景象，然而卷土重来的疫情为这个秋天再次按下了暂停键。

此时临近供暖季，各大煤炭企业正开足马力，全力以赴保障越冬迎峰的国家能源需求。作为国内重要的煤机装备制造企业，在确保员工健康安全的前提下，满足煤炭客户设备交付需求，保障煤矿生产进度，帮助煤炭客户在这个行业机遇期快速“打粮食”、创效益、保民生至关重要。

为最大程度地保生产、保运转、保交付，10月12日，郑煤机组织召开闭环管理专项部署会议，提前激活应急管理预案，统筹部署防疫、生产等相关工作，正式开启今年以来的第二次闭环生产。在做好后勤保障和疫情防控的前提下，秉承着“对外围绕市场转，对内围绕生产转”的原则，郑煤机全员为生产保驾。

一、“食”刻坚守 筑牢后盾

疫情下的保产保供是场大考，封闭期间的餐饮保障则是必答题。凌晨两点，晕黄的灯光，笼罩的蒸汽，面点组的师傅们各司其职，精心地为员工们准备着早班餐，这是10月12日以来郑煤机餐厅的工作常态。

因为闭环管理，原来的一日三餐变成了四餐，原来的全员堂食变成了部分分装配送，原来的食材送货到位变成了厂外接运。一系列变动增加了成倍的工作量，但是工作人员数量未变，在这闭环管理的一个月时间里，两天一次进货，鲜肉当天采购，常备7天主食材料，凌晨两点开始备餐，晚上9点进入洗消，不够完整的两班人手就只能错峰休息。本就不多的工作人员，再加上相关部门的管理和帮厨人员，30余天来，保障了全体在岗员工在闭环期间吃得饱、吃得好，并且尽一切可能保证菜品丰富。

二、齐心协力 攻坚克难 守望相助

本着温情管、精准防、科学控的思路和原则，公司专门采购了菊花茶、被褥等生活物品。单身公寓提前对人员入住情况进行盘点和统一规划，尽最大可能腾出空房间优先保障女员工入住，资源不够员工就支起行军床、铺好棉垫，睡在办公室、会议室、生产辅房。

闭环管理以来，产生的垃圾达到了之前的2～3倍，保洁人员早上提前1个小时上岗，晚上延长1个半小时清扫到深夜，一周七天、全员在岗，全力维持公司公共区域的卫生整洁，保障员工在干净、舒适的环境中安心工作。

人员集中了，防疫和安全尤为重要，除了几乎每日必做的核酸检测之外，公司内部严格做好门禁管控，物流车辆贴封条进厂。保卫将每日巡检次数从原来2次变成了6次，24小时不间断巡逻，覆盖生产区、办公楼、草坪、停车场、公寓各个点位，全方位保障员工安全。

经营系统在下午6点专门开设了干部员工能力提升微课堂，围绕业务需求、贴近工作实际，让干部、员工走上讲台分享经验、寓教于乐，在增进交流、舒缓压力之外，还帮助员工提升了业务技能。开班以来得到了良好反馈和踊跃参与，目前学员已覆盖集团30余家单位。此外，公司工会为员工采购了多种文体用品，各单位员工或有组织或自发地开展了篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、电子竞技等活动，员工业余生活得到丰富的同时也放松了心情。

三、持续奋斗 并肩作战

闭环生产以来，很多技术人员充分利用起不能回家的“业余时间”，坚持每天晚上20:30下班，一些重点项目的设计人员、研发人员更是将下班时间调整到了22:30，全力保障生产进度。

供应方面，帮助供应商办理道路通行证，协调铁路、公路运输公司、中转库等多渠道运输路径，保障原材料按时到货。

产品发运方面，积极统筹社会车辆资源，协调做好承运商车辆的进出厂、上下高速、到矿等各项疫情报备手续，确保产品的如期交付。

作为大干最前线的主力军，生产一线在闭环期间卯足了干劲。油缸线一线员工全部转为大班作业，实行两班倒。结构件线根据不同工区不同工序间的进度差异，做到差异化倒班，确保各班次所有机台都能达到最大化产出。总装厂及时进行岗位调整和计划调整，克服人员、配套、场地等诸多问题，全力保证排产计划的达成。

郑煤机广大员工们选择把思念留给家人，将牵挂变成暂别，和身边的“战友”们一起，坚守阵地、不言放弃，同心同德、力保交付。

生产环、服务环，环环相扣。保质量、保交期，客户为先！

从深秋到入冬，这30多天以来，郑煤机广大干部员工以及后勤保障人员每日枕戈待旦，兵不解甲，他们用夜以继日的坚守和奋斗，以近乎满负荷的运转全力满足交付需求，回馈客户长期以来对郑煤机的信任和支持。

感谢你们的挺身而出、咬牙坚持，坚守在岗位上的每一个你都是英雄。